Milestone · Entregar
Disponível · implantação acompanhadaAtraso visto na quarta, não no comitê.
Gerente de projetos com IA que acompanha cronograma, marcos, riscos e pendências, redige o status report e consolida várias frentes numa só visão.
Frentes · planejado × realizado
quarta-feira
- Funcional
- Técnica
- Dados
- Cutover
Alerta · marco sob pressão
Carga de dados atrasada pressiona o início dos testes integrados.
origem: ata da reunião de frente · risco citado
- status report: rascunho
- ata: pronta p/ revisão
- pendências: cobradas
02 · Entregar
O problema
O gerente de projeto SAP passa boa parte da semana atualizando planilha, escrevendo ata e montando status para outras pessoas lerem. O risco citado numa reunião some na seguinte. A dependência entre uma frente funcional e outra só aparece quando o marco já escorregou. Com vários projetos em paralelo, ninguém tem a visão inteira antes do comitê.
Fluxo
Como funciona
- 01
Entrada do que acontece
O agente acompanha o que o projeto produz: cronograma, atas, atualizações de frente, pendências e entregas.
- 02
Leitura de marcos e dependências
Cruza o planejado com o realizado e aponta onde o prazo está sob pressão, incluindo dependências entre frentes.
- 03
Riscos e pendências
Registra riscos citados, cobra responsáveis por pendências vencidas e sugere ações.
- 04
Documentos prontos para revisão
Redige status report, ata e resumo para o comitê, com base no que de fato aconteceu.
- 05
Visão consolidada
Reúne vários projetos e frentes numa leitura única para o sócio, o diretor de delivery ou o PMO.
Entregáveis
O que entrega
- Status report redigido a partir dos fatos do projeto, pronto para revisão do gerente
- Atas com decisões, responsáveis e prazos
- Lista viva de riscos e pendências, com dono e data
- Alertas de atraso provável antes de o marco vencer
- Mapa de dependências entre frentes (funcional, técnica, dados, cutover)
- Visão de portfólio para acompanhar vários projetos de uma vez
Público
Para quem
Gerentes de projeto SAP
que querem sair da planilha e voltar à gestão.
Diretores de delivery e PMO
que precisam enxergar o portfólio sem esperar o relatório.
Sócios de consultorias
que respondem ao cliente pelo prazo.
Líderes de TI
que patrocinam projetos SAP e cobram previsibilidade.
Milestone
Diferenciais
- 01
Antecipação
O foco é o risco antes de virar atraso.
- 02
Linguagem de projeto SAP
Entende blueprint, realização, testes integrados, cutover e hypercare como fases com dependências próprias.
- 03
Visão consolidada
Do projeto isolado ao portfólio.
- 04
Gerente no comando
O que o agente redige passa pela revisão do gerente antes de sair.
- 05
Registro de origem
Cada alerta aponta a informação que o gerou.
FAQ
Perguntas sobre o Milestone
- O produto já está disponível?
- Sim, o Milestone está disponível. A implantação é acompanhada e começa por um projeto em andamento, com o escopo definido na conversa.
- Substitui o gerente de projetos?
- Não. Tira dele o trabalho de compilar e redigir, e dá tempo para negociar, decidir e destravar.
- Funciona com o cronograma que já uso?
- O desenho parte do cronograma e dos registros que o projeto já tem. As integrações são definidas com você na implantação.
Veja o Milestone sobre o seu projeto
Se você gerencia projetos SAP em andamento, conte como é o seu ritual de acompanhamento. Mostramos o produto sobre ele e definimos juntos o escopo da implantação.